谢请饥饿营销可以说是近几年来商家最喜欢的一种营销方式，饥饿营销不单是奢侈品品牌热衷的方式，也是许多食品加工行业、科技行业都乐于尝试的方式。商家们都希望通过饥饿营销来提高自身的美誉度。运用饥饿营销最成功的公司是苹果，国内的小米也学得不错，但也有许多失败的案例。想要饥饿营销为己所用，就要深知它的本质，熟知它的利弊。
饥饿营销在生活
饥饿营销虽然是这几年流行起来的，但是却不是一个新概念。譬如，每个人都接触过的限量版服装出售、楼盘分批次少量销售、商铺雇佣专业黄牛进行排队或入店大量购物….这些我们习以为常的现象其本质就是饥饿营销。
因为他们都符合饥饿营销的特点：商家控制产品供应、造成供不应求的假象、制造抢购气氛。因此，杜老师才说饥饿营销并不是新鲜的营销策略，更不是什么不可捉摸的事情。
饥饿营销疗效好
表面上饥饿营销是为了提高售价，赚取更高利润，实际上饥饿营销更多的是为了对品牌产生附加值，为品牌树立起高端、高价值、值得投资的形象。但饥饿营销的成功与消费者的成熟度、产品是否可替代性、市场的竞争度这三大因素息息相关。换言之，如果消费者不够成熟、产品无可替代性较强、市场竞争度不高的情况下，饥饿营销才能较好的发挥作用，反之，商家会得到自己不想要的结果。
但通过饥饿营销可以的调控产品出产量可以强化消费者的购买欲望。因为大多数消费者都有好奇心和逆反心理，越是得不到的就越会想要；其次，不要低估舆论、排队、粉丝掐架等现象，这种现象的感染力恰恰是不可估量的；通过饥饿营销，企业可以将产品分批次投入市场，适量的饥饿感能有效的维护市场的稳定性，实现较高的售价和利润率维护企业形象。
饥饿营销需要谨慎
世界上没有十全十美的人，当然也没有十全十美的营销方式。饥饿营销在一定程度上会为企业实现高利润、高回报、高价值。但是消费者并不是傻子，多次之后也明白其中是企业故弄玄虚、操控出货量的手段，偶尔为之即可，如果重复无节制的使用饥饿营销，只会让消费者逐渐醒悟、并且极有可能对企业好感降低，停止购买或者发动抵制该企业生产的所有产品，从长远来看，对企业发展极为不利。
控制出产量必然的后果就是拉长整个销售周期，而企业最怕的便是周期增长，因为会延长企业收回投资的时间；再者，周期的拉长会使得市场中后期出现很多同质化产品，将本该属于企业的市场机会掠夺，同时失去产品的优势。
饥饿营销不是新事物，在市场、消费者、产品三要素都具备的前提下，其运作与结果都有一定的积极意义。企业应该实际结合自己的产品情况，去推算自己应该怎么使用饥饿营销来达到最好的效果，如同小米一样，为现代营销又添一篇力作。
举个例子：当一个人饿极了的话他就不会在乎自己面前的那个东西是不是自己不喜欢吃的东西，只要填的满肚子就行。
饥饿营销的特点就是：商家会控制产品的数量，创造一种产品供不应求的假象，创造抢购气氛。通过饥饿营销可以调控产品出产量增加客户的购买欲望。因为现在大多数消费者都有逆反心理和好奇心，就是越是得不到的东西越是想要；还有商家既然用了饥饿营销就会有一定的基础，譬如粉丝的支持，推广等方法，产生的效果是不可估量的。例如小米手机的“饥饿营销”：有意降低小米手机的产量，制造“供不应求”的假象，提高产品的附加价值。
其实表面上饥饿营销是为了提高售价，赚取更高利润，实际上饥饿营销更多的是为了对品牌产生附加值，为品牌树立起高端、高价值、值得投资的形象。但饥饿营销的成功与消费者的成熟度、产品是否可替代性、市场的竞争度这三大因素息息相关。换言之，如果消费者不够成熟、产品无可替代性较强、市场竞争度不高的情况下，饥饿营销才能较好的发挥作用，反之，商家会得到自己不想要的结果。
