企业如何做新产品的开发(企业新产品开发的步骤)

在当今的经济条件下,每个企业都想开发新产品项目,但是沒有创新的能力,还停留在老一套的那种模式,别的企业有的产品,那们就向着别的企业学,生产这种产品,根本就不会创新开发出一种新的产品,甚至要搞别人的产品,都学不会,要学会生产别的企业的产品,都有一定的难度,就算免强能生产出来,质量都过不了关,沒有市场,这是为什么呢?不重视人才,不会用人。

一个企业要开发新的产品项目,离不开有真才实学的科技人才,如果有真才实学的科技人才得不到重用,那么这个企业是研发不出什么新产品的,永远会停留在原来的基础上。企业讲究关系,不管人行不行,只要关系好,就把这人安排在重要位置,用沒有一技支长的人搞技术研究,就成了瞎子摸鱼,怎么能研究出新产品?

企业要破格提拨有才能的人、有技术的,把他们按排在合适的地方,只要他们研发出新的产品,就要重重的奖励他们,从而吸引更多的技术人才!哪怕是一般的员工,只要有技术、有真才实学的,都能被提拨,这样,何愁沒有有识之士来为这个企业作贡献?何愁开发不出新的产品项目?

其实,企业的竞争竞争的是人才!

未经允许不得转载:百场汇 » 企业如何做新产品的开发(企业新产品开发的步骤)