先来说说拍马屁这个词的由来。
这词起源于元朝，蒙古族的百姓牵马相遇时，常要拍拍对方马的屁股，摸摸马膘如何，并附带随口夸上几声“好马”，以博得马主人的欢心。后来沿袭风俗，慢慢变的不管别人的马好坏，都要一拍说成是好马了。慢慢的，“拍马屁”就变成了谄媚奉承、讨好别人的代名词。
有个会拍马屁的同事是什么感觉？
首先我觉得这种会拍马屁的同事应该是你学习进步的榜样。
你拍不来不代表拍马屁是件不好的事。其实拍马屁很多时候并不是吹嘘，吹捧，而是一种话术，让对方听着舒服，做事更事半功倍，拉近同事之间，与领导之间的距离。
很多会做事，会办事，让人处着舒服的人，都是些什么人呢？八面玲珑之人，巧舌如簧之人，心思缜密之人，这些都是职场左右逢迎之人，都可能是步步高升的人。可能很多人说，我不屑做这些假的很的事，我把自己的工作做好就可以了。
错！你这是对自己，对家人的不负责。对自己不负责，是因为你的不屑做，让你失去了晋升的机会，失去了得到认可的机会，你可能只是那个只会做不会说的人，但你把自己长久置于食物链的最底层，是对自己的极端不负责。对家人不负责，是因为你的不屑做，让你失去了获得更高待遇的机会，失去了让家人更好生活的机会。
所以看到这种拍马屁的同事，旁边用心看着，评测他是几段的水平，能不能从中汲取营养。下边是拍马屁的段级，如果同事是大师级别，不要犹豫，不要徘徊，赶紧与他建立良好的同事关系，让他带你飞。
初段——随性而拍
拍马屁技能不到位，很容易拍到马腿上，不但起不到奉承的目的，还有可能把前程和小命丢了。
南朝的时候，梁武帝有次与群臣一起嬉戏于山水间。一位大臣脑子一热，想借机拍下马屁，便晃着脑袋说：“烟波浩渺，圣上亲临盛会，自有‘帝子降兮北渚!”一听这个，梁武帝不高兴了，冷冷的说：“此乃屈原的《九歌》中的句子，下一句就是‘目眇眇兮愁予’，你胆子不小啊，竟敢笑话朕的眼睛。” 原来，梁武帝只有一只眼可以看到，这下好了，这位大臣拍马不成反被砍了头。
初级的拍马是不明就里，看不清形势，信口拍来，往往会拍出祸端来，反而让人不舒服。
中级——巧舌如簧
真正高明的马屁不显山露水，表面不被人察觉，但却让人舒坦到骨子里，这叫“润物细无声”。
唐朝，唐玄宗命太子接见安禄山，安禄山见了太子后却没有下跪，被唐玄宗知道后，颇为震怒，打算治罪于安禄山，安禄山却解释说，臣远在边疆，很多朝廷的礼仪不懂，请问太子是个什么官？ 唐玄宗解答说，太子是未来的储君，是要继承皇位的人啊。安禄山一脸顿悟，又带后悔的表情说，臣太愚钝了，以前只知道陛下，天下只有一个主子在臣的心里，竟然不知道太子，真的是罪该万死。结果也知道，安禄山不但没有被治罪，还日益得皇上恩宠。
中级的拍马，那叫拍得跌宕起伏，令被拍者心里一紧一松，有如茅塞顿开般畅快。
高级——八面玲珑
职场上，会办事的人对领导的话，理解的要执行，不理解的要在执行中加深理解，这种境界你能体会几层？
三国的时候，孙权问诸葛瑾之子诸葛恪，你爹和你叔叔哪个更有才华，更聪明？诸葛恪没加思索就答道，当然是我爹啊。孙权心想谁不知道你叔叔诸葛亮那是卧龙，有通天之才啊，这孩子可能是维护他父亲吧。就轻蔑的对诸葛恪说，你父亲在本国只是个普通的官员，你叔叔在蜀国可是一人之下万人之上的人物，为何说你父亲聪明呢？诸葛恪解答道：“我爹知道该跟着谁干。”
这马屁拍的是不是很到位，油而不腻，婉转着就把吴王的大屁股拍了一下，舒服至极。
大师级——大智若愚
这就是拍马屁最高境界，给人感觉你傻傻的无意的捧话，拍的肯定是很实在很真实很受用。
袁枚是清代大才子，二十多岁就官拜七品县令。赴任之前，他向恩师—乾隆年间名臣尹文端辞行。尹文端问道：“你就要上任了，都做了些什么准备啊？”袁枚老老实实地解答说：“学生只准备了一百顶高帽。”老师一听脸就沉下来了，说：“年纪轻轻，怎么能搞这一套，踏踏实实做事才行啊 。”袁枚解释说：“老师您有所不知。如今社会上的人大都喜欢戴高帽子，像您老人家这样不喜欢戴高帽子的人真是风毛麟角呀！”
这个马屁给100个赞，余音绕梁三日而不绝啊！
拍马屁是一门艺术，你学到了吗？请珍惜身边会拍马屁的同事，那是你的良师益友！职场上只看结果，你闷不做声，什么结果都没有。
作为公司的副总，你提的问题我可以全面的解答。
我们公司有600多员工，你所说的这样喜欢拍马屁，打小报告，管小事的人我们公司也有，而且是做了十几年的老员工。
每天下班他都会等老板和我，一见面就很热情的打招呼，给你说公司谁谁谁今天怎么了，公司那个地方有什么问题。我一般也是微笑着听，选择的记，后面要求改进。老板也是这样，听他说，有时也和他聊点其它的。因为交谈的位置处于公司的主通道，所以很多员工会看到，越多员工看他就越谈得多。
当然，你说的拍马屁，他也拍，比如给老板开车门；下雨给我递伞；家里有什么水果出来，送给老板和我一点。
打“小报告”嘛那是必须的，每天必打，除了老板和副总级别的不打，其它的下到清洁工，上到部长、经理全都打。我总是微笑着听，然后鼓励他以后有类似的情况再汇报给我。
你可能觉得奇怪，为什么老板和我会这样对待这一个人，而不是像你们想的一样开除他。
首先，一个公司有一个这样的人，全公司其它的人都有危机感，就像一条鲶鱼放到了沙丁鱼里，搅得其它的鱼不得不游动起来。
其二，这样的人有时候很神奇，他总能发现我们不注意但的确是问题的问题，从而让我们去思考和改进。
最后一点，虽然他百分之九十的表述都毫无意义。但和他在一起交谈也可以放松下自已的心情，改善工作压力。因为只有和他聊天才不需要集中精神，完完全全放松了听，反正不听也行。
其实不用担心，基本上他的存在对其它员工没有大的影响，我们也不会因为听了他的话而对其它员工有任何动作。不信你看下你周围的员工，有谁是因为他给老板拍马屁打小报告而开掉的。
他的存在是管理中的一种智慧。
