要留住想要辞职的人才，这里有些参考意见：
1，先沟通，了解员工是否已经找到新工作？了解他们之后的打算？若是计划好离开目前工作城市的，就很难留了。有些可能打算等辞职后，休息一下再新工作的，这些是有机会请他们留下来的。关键是看领导的诚意，以及条件是否合适。
2，谈条件，工资当然是个大前提，但有时工资可能不是全部。对于那些有理想有抱负的人才，他们可能需要更大的平台、更大的挑战，可能需要更快地成长。给他们的条件，除了给他们目标的工资外，还要了解他们有什么期望。同时，公司也要吸取之前的经验教训，别等到人才想要离开时再挽留。要建立一个定期沟通机制，每2-3个月，最长也不能超过半年，人事部门或是直线经理，安排专门的时间与员工面谈，了解员工的工作感想，对薪酬福利是否满意，以及他们对公司的建议。
3，即使那些去意已定的人才，也不是完全没希望把他们请回来的。我有亲身经历：一位员工要辞职，她已经找好了下家单位。我跟她表示，希望她考虑回来，条件是可以谈的。她到新单位工作了，我跟她一直有保持联系。过了一段时间，我问她是否考虑回来？她说可以谈谈条件，之后她就回来了。
